55814红足1世召开2017年预算绩效管理工作会议
时间：2017-03-20 阅读：
3月10日，55814红足1世召开2017年预算绩效管理工作会议,分管副院长申亚力做了讲话、部署了工作，全院干部职工参加会议。
她肯定了过去一年来全院绩效工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足和问题，并就贯彻落实绩效工作会议对绩效管理工作的指示精神以及做好2017年绩效工作作了安排部署。会议强调，绩效工作要以预算工作为中心，围绕预算、贴近预算、服务预算，在推进全院科学化、精细化管理上发挥更大的作用。会议要求，各处室要根据自身具体情况做好相关工作，一是要夯基础，基础较差、起步较晚的项目要进一步提升绩效理念，加大培训学习力度，尽快进入角色，推动工作开展；二是要重规范、强管理，要结合全院出台的各项制度措施和考核办法，按照绩效管理全过程体系的要求，搭建绩效管理的框架，充实绩效工作内容；三是要上台阶，2017年试点整体部门支出绩效管理、事前评价等工作，在提升绩效管理工作质量上做文章。
她肯定了过去一年来全院绩效工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足和问题，并就贯彻落实绩效工作会议对绩效管理工作的指示精神以及做好2017年绩效工作作了安排部署。会议强调，绩效工作要以预算工作为中心，围绕预算、贴近预算、服务预算，在推进全院科学化、精细化管理上发挥更大的作用。会议要求，各处室要根据自身具体情况做好相关工作，一是要夯基础，基础较差、起步较晚的项目要进一步提升绩效理念，加大培训学习力度，尽快进入角色，推动工作开展；二是要重规范、强管理，要结合全院出台的各项制度措施和考核办法，按照绩效管理全过程体系的要求，搭建绩效管理的框架，充实绩效工作内容；三是要上台阶，2017年试点整体部门支出绩效管理、事前评价等工作，在提升绩效管理工作质量上做文章。
